Der Verwaltungsrat in der Corona-Krise

Veröffentlicht von am 26. März 2020 im Allgemein, Risikomanagement | Kommentare deaktiviert für Der Verwaltungsrat in der Corona-Krise

von Dr. Mirjam Durrer Der Verwaltungsrat als Oberleiter einer Gesellschaft ist in der gegenwärtigen Pandemie Situation ganz besonders gefordert. Ein voraussichtlicher „Marathon“ beginnt und fordert von den Unternehmen einen sorgfältigen Ressourceneinsatz.  Zudem verdeutlicht Mirjam Durrer die Notwendigkeit einer Interessenabwägung zwischen den Gesellschaftsinteressen und den finanziellen Interessen der Aktionäre. Den vollständigen Artikel finden Sie hier. Das könnte Sie ebenfalls interessieren: Fachkurs Corporate Risk...

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Seminar Effektives Risk Management mit fünf Verteidigungslinien 2020

Veröffentlicht von am 18. März 2020 im Allgemein, Veranstaltung | Keine Kommentare

Anmelden Beschreibung: Das Seminar richtet sich an die für das integrale Risk Management verantwortlichen Verwaltungsräte sowie an Personen, welche für die operative Umsetzung des integralen Risk Managements in einem Unternehmen zuständig sind. Es zeigt auf, wie das integrale Risk Management über sämtliche – neu – fünf Verteidigungslinien optimiert und orchestriert werden kann. Seminarinhalt Aus juristischer Perspektive stellt der Verwaltungsrat die erste Verteidigungslinie im integralen Risk Management dar: Er hat die unübertragbare und...

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Wie Sie mit Risk Management besser entscheiden – Teil 1: Mit dem Mythos Risk Map aufräumen

Veröffentlicht von am 27. Februar 2020 im Allgemein, Business Intelligence / Analytics, Risikomanagement | Kommentare deaktiviert für Wie Sie mit Risk Management besser entscheiden – Teil 1: Mit dem Mythos Risk Map aufräumen

Autor: Prof. Dr. Stefan Hunziker Sind Sie «risk savvy» genug, um unternehmerische Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen? Wissen Sie, wie Unsicherheit bewertet werden kann und welche Rolle der Mensch dabei spielt? Vewenden Sie Risk Management als Instrument zur Erhöhung der Entscheidungsqualität in Ihrem Unternehmen? Wissen Sie, dass alle (!) Risiken und Chancen bewertbar sind? Kennen Sie die wichtigsten psychologischen Fallstricke in Entscheidungssituationen? Falls Sie bei der einen oder anderen Frage zögern, könnte diese zehnteilige...

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Erfolgsfaktor Mensch im Enterprise Risk Management – Teil 9: Autoritätsvorurteile

Veröffentlicht von am 23. September 2019 im Allgemein, Business Intelligence / Analytics, Risikomanagement | Kommentare deaktiviert für Erfolgsfaktor Mensch im Enterprise Risk Management – Teil 9: Autoritätsvorurteile

Fokussiert sich Ihr Unternehmen auf die richtigen Risiken? Und schätzen Ihre Entscheidungsträger diese so ein, wie sie in Wirklichkeit sind? Diese Fragen gehören zum modernen Enterprise Risk Management (ERM). Dessen Aktivitäten sind nämlich anfällig für kognitive und gruppenspezifische Verzerrungseffekte. Welche dieser Verzerrungen Risk Manager verstehen müssen und wie sich diese in der Praxis effektiv reduzieren lassen, diskutiert eine zehnteilige Blogserie. Entscheidungsträger stützen sich bei Risikoabwägungen oft auf eine Kombination aus...

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Erfolgsfaktor Mensch im Enterprise Risk Management – Teil 7: Affektheuristik

Veröffentlicht von am 26. August 2019 im Allgemein, Business Intelligence / Analytics, Risikomanagement | Kommentare deaktiviert für Erfolgsfaktor Mensch im Enterprise Risk Management – Teil 7: Affektheuristik

Fokussiert sich Ihr Unternehmen auf die richtigen Risiken? Und schätzen Ihre Entscheidungsträger diese so ein, wie sie in Wirklichkeit sind? Diese Fragen gehören zum modernen Enterprise Risk Management (ERM). Dessen Aktivitäten sind nämlich anfällig für kognitive und gruppenspezifische Verzerrungseffekte. Welche dieser Verzerrungen Risk Manager verstehen müssen und wie sich diese in der Praxis effektiv reduzieren lassen, diskutiert eine zehnteilige Blogserie. Entscheidungsträger stützen sich bei Risikoabwägungen oft auf eine Kombination aus...

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Risk Governance in der Insel Gruppe: Weshalb die Risikokultur eine zentrale Rolle spielt

Veröffentlicht von am 08. Juli 2019 im Allgemein, Risikomanagement | Kommentare deaktiviert für Risk Governance in der Insel Gruppe: Weshalb die Risikokultur eine zentrale Rolle spielt

Das bundesfinanzierte Forschungsprojekt «Ganzheitliches Risk Management in Schweizer Spitälern», das in einer Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern, der Insel Gruppe Bern, H+ Bildung und new-win SW Solutions AG durchgeführt wird, fokussiert unter anderem auf die Risikokultur. Der kulturelle Aspekt, also wie Unternehmen generell mit Risiken umgehen, wird leider oft vernachlässigt. Dabei ist es gerade eine gemeinsame Risikokultur, welche den Einsatz moderner Risk Management-Ansätze wesentlich beeinflusst. Dieser Beitrag betrachtet, weshalb...

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Innovation Day – Digitalisierungskonzepte erfolgreich umsetzen

Veröffentlicht von am 24. Juni 2019 im Allgemein | Keine Kommentare

17. September 2019 – 17. September 2019 Trafo Baden Betriebs AG Map and Directions | Anmelden Beschreibung: Das Thema Managementsystem ist in Bewegung! Unter dem Motto, Digitalisierungskonzepte erfolgreich umsetzen, bieten wir Ihnen in Zusammenarbeit mit IMS die Möglichkeit, neue und erprobte Ansätze im Qualitäts- und Prozessmanagement, sowie dem Management von Governance, Risk und Compliance GRC, kennenzulernen. Experten von Hochschulen, SwissERM und IMS Integrierte Managementsysteme AG werden aktuellste Erkenntnisse und ihr exklusives...

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Den Mehrwert von Compliance messbar machen

Veröffentlicht von am 24. Juni 2019 im Allgemein, Risikomanagement | Kommentare deaktiviert für Den Mehrwert von Compliance messbar machen

Fast täglich ereilen uns aus der Presse Meldungen zu Fällen, in welchen Unternehmen angeprangert werden, gegen Compliance-Anforderungen oder Compliance-Verpflichtungen, d.h. gegen bindende Verpflichtungen einer Organisation, verstossen zu haben. Eine Vielzahl dieser Non-Compliance-Fälle endet in zivil- und strafrechtlichen Verfahren mit entsprechenden Konsequenzen: Einerseits für die verantwortlichen Personen selbst, wobei in erster Linie an den Verwaltungsrat zu denken ist, welcher gesetzlich dazu verpflichtet ist, die Geschäftsführung im...

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Integrität – Ein Führungsinstrument?

Veröffentlicht von am 10. Juni 2019 im Allgemein, Risikomanagement | Kommentare deaktiviert für Integrität – Ein Führungsinstrument?

Der Beitrag zum Thema «Den Mehrwert von Compliance messbar machen» hat aufgezeigt, dass Unternehmen viel in die Compliance investieren. Dabei ist, wie in ISO 19600 festgehalten, die Auseinandersetzung einer Organisation mit dem Thema Compliance „idealerweise geprägt durch die Leitung, welche zentrale Werte und allgemein anerkannte Grundsätze der Corporate Governance sowie ethische und gesellschaftliche Anforderungen anwendet“ (SN ISO 19600, S. 5). Während Compliance in der Vergangenheit vor allem regelbasiert war, ist das heutige Verständnis...

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Seminar Effektives Risk Management mit vier Verteidigungslinien 2019

Veröffentlicht von am 24. Mai 2019 im Allgemein, Veranstaltung | Keine Kommentare

Anmelden Beschreibung: Das Seminar richtet sich an Personen, welche für die operative Umsetzung des Risikomanagements in einem Unternehmen zuständig sind. Es zeigt auf, wie das Risikomanagement über sämtliche vier Verteidigungslinien optimiert werden kann. Seminarinhalt Die operative Umsetzung des Risikomanagements obliegt in der Regel der Geschäftsführung des Unternehmens. Im Idealfall wird diese dabei durch bis zu vier „Verteidigungslinien“ unterstützt. Dazu gehören die eigentlichen Risk Owners, die Risk Managers sowie die...

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